ESTADOS UNIDOS.- El aumento de precios y la presión sobre los presupuestos familiares están llevando a algunos consumidores a reducir la compra de refrescos y botanas o a buscar alternativas más económicas. Este cambio ya tiene consecuencias para PepsiCo, la compañía detrás de marcas como Pepsi, Doritos, Lay’s y Cheetos, que prepara el recorte de alrededor de 1,000 empleos en Estados Unidos.
La decisión fue comunicada a los trabajadores por Ram Krishnan, directivo de PepsiCo, de acuerdo con reportes atribuidos a Reuters y Bloomberg. Los despidos forman parte de una reorganización mediante la cual la empresa busca simplificar su estructura, eliminar funciones duplicadas y acelerar la toma de decisiones.
Hasta ahora, PepsiCo no ha detallado públicamente qué departamentos, oficinas o instalaciones serán los más afectados por los recortes. Tampoco se ha precisado el calendario completo para aplicar la medida, por lo que el alcance específico de la reorganización todavía no está claro.
PepsiCo enfrenta cambios en los hábitos de consumo
El contexto financiero presentado en el material consultado muestra una menor demanda en áreas relevantes del negocio. El volumen de la división de bebidas de PepsiCo en Estados Unidos registró una caída de 2% frente al mismo periodo del año anterior. En la división de alimentos, que incluye marcas como Lay’s, Doritos y Cheetos, el volumen se mantuvo prácticamente sin cambios.
La compañía ha reconocido que los consumidores estadounidenses son más selectivos al momento de comprar alimentos y bebidas. La inflación acumulada, los precios elevados y la necesidad de cuidar el gasto familiar han modificado decisiones que antes parecían habituales, como incluir una botella de refresco o una bolsa de botanas en las compras del hogar.
La presión sobre el consumo también se refleja en las previsiones financieras mencionadas en el reporte. PepsiCo redujo su expectativa de crecimiento de ganancias por acción para 2026. La estimación anterior contemplaba un avance de entre 5% y 7%, mientras que el nuevo cálculo se ubica entre 2.5% y 3.5%.
La empresa busca simplificar sus operaciones
En el mensaje dirigido al personal, Krishnan explicó que la compañía pretende conectar mejor a sus equipos, reducir la complejidad de los procesos y fortalecer las áreas con capacidad de impulsar el crecimiento. La eliminación de aproximadamente 1,000 puestos sería parte de ese esfuerzo y no una medida aislada.
PepsiCo también está ajustando su catálogo para responder a las nuevas preferencias. Entre sus apuestas se encuentran las bebidas sin azúcar, las presentaciones con porciones controladas y botanas promocionadas como opciones con ingredientes más saludables.
La reorganización no implica que productos como Pepsi, Doritos o Cheetos vayan a desaparecer de las tiendas. Sin embargo, evidencia que incluso las marcas con una presencia consolidada deben adaptarse cuando los clientes comparan más los precios, limitan sus compras o eligen opciones de menor costo.
PepsiCo mantiene sus inversiones en México
Los recortes anunciados para Estados Unidos contrastan con los planes que la compañía mantiene en México, considerado en el material como su segundo mercado más importante después del estadounidense. En el país, PepsiCo cuenta con más de 51,000 colaboradores, 17 plantas de producción y 276 centros de distribución.
La empresa anunció una inversión de 2,000 millones de dólares para el periodo 2025-2028. Dentro de ese programa se encuentra una nueva planta de Sabritas en Celaya, Guanajuato, que recibió una inversión de 467 millones de dólares.
De acuerdo con la información disponible, esa instalación permitirá producir 66,500 toneladas adicionales al año de productos de marcas como Sabritas, Doritos, Cheetos y Ruffles. Por lo tanto, los ajustes de personal en Estados Unidos no representan, al menos por ahora, una reducción general de la presencia de PepsiCo en todos sus mercados.
El desafío para la compañía será mantener el atractivo de sus productos sin depender únicamente de incrementos de precio. La reorganización muestra que PepsiCo busca reducir costos y, al mismo tiempo, responder a consumidores que revisan con mayor cuidado cuánto gastan y qué alimentos o bebidas llevan a casa.
